Johan van den Berg (Ancorius): Grandir sans se renier – avec une identité affirmée
Johan van den Berg, CEO d’Ancorius, revient sur la transformation stratégique de Fiduciaire Jean-Marc Faber en une marque moderne, internationale et résolument ambitieuse. Interview.
©DR
Que représente réellement cette nouvelle identité pour Ancorius et pour vos clients ?
Le passage de Fiduciaire Jean-Marc Faber à Ancorius reflète à la fois notre ancrage luxembourgeois et l’élan qui nous porte. Ce changement ne relève pas du cosmétique. Il éclaire la direction prise: une maison indépendante, tournée vers l’avenir, solidement enracinée et ouverte sur le monde. Nous conservons l’essentiel, confiance, réactivité, rigueur technique, tout en affirmant une vision plus lisible. Nos prestations restent les mêmes, mais l’expérience offerte est plus fluide : outils digitaux renforcés, parcours client simplifié, communication plus directe. Cette évolution traduit aussi le rythme acquis depuis notre intégration au portefeuille d’AnaCap. Nous abordons une nouvelle phase d’expansion, et la marque Ancorius incarne cette ambition : devenir un consolidateur majeur dans un marché fiduciaire luxembourgeois encore très morcelé. Après trois décennies de présence, notre réseau local a grandi, et l’écosystème financier regorge d’opportunités. Cadre réglementaire solide, talents multilingues, expertise sectorielle : nos fondations tiennent bon. Notre équipe dépasse aujourd’hui les soixante-dix spécialistes couvrant fiscalité, comptabilité, services aux fonds et family office. Cette organisation nous permet d’agir vite tout en gardant la capacité de penser loin. Ancorius traduit ce que nous sommes, mais surtout ce que nous visons.
"Nous aspirons à devenir le prestataire de services financiers de demain."
Pourquoi avoir choisi le Luxembourg comme lieu de développement ?
Le Luxembourg offre depuis longtemps un terrain propice aux acteurs ambitieux des services financiers. Avec plus de trente ans d’activité sur place, nous bénéficions déjà de liens solides, d’un accès direct aux décideurs et d’une connaissance fine du secteur. Le vivier de talents multilingues et la culture d’affaires ouverte comptent parmi les atouts majeurs. Notre équipe échange quotidiennement en luxembourgeois, français, anglais, italien, espagnol, néerlandais et dans plusieurs autres langues, ce qui facilite la relation avec des clients internationaux. Le cadre réglementaire constitue un autre élément clé. Les autorités connaissent notre métier et proposent des environnements stables, pragmatiques et prévisibles, conditions essentielles pour avancer sereinement. Le marché présente aussi une fragmentation marquée, notamment dans les services fiduciaires et corporate. Cette configuration ouvre la voie à la consolidation. Notre approche consiste à réunir, au sein d’Ancorius, des structures plus petites et spécialisées afin de gagner en taille sans perdre la proximité. La clientèle luxembourgeoise privilégie la confiance et la relation sur la durée, en phase avec notre manière de travailler. Le soutien d’AnaCap nous permet de saisir ces opportunités. AnaCap apporte les ressources financières et la vision stratégique nécessaires pour investir dans la technologie, les compétences et les acquisitions. Notre ambition dépasse le simple développement au Luxembourg : nous voulons croître depuis le Luxembourg et l’utiliser comme tremplin vers une expansion européenne plus large. Ancorius prolonge notre histoire tout en nous projetant vers une nouvelle échelle.
Quelle est votre vision à long terme pour Ancorius ?
Les cinq prochaines années s’articulent autour de trois priorités. D’abord, consolider notre présence au Luxembourg et étendre notre empreinte à l’international, sans jamais perdre de vue la relation client. Ensuite, faire du digital un moteur stratégique. Nous développons des outils capables non seulement de répondre aux besoins actuels, mais aussi d’anticiper ceux de demain. Enfin, croître de manière réfléchie, par un développement organique soutenu et par des acquisitions ciblées, en phase avec nos valeurs et notre approche du service. Nous voulons agir en partenaire plutôt qu’en prestataire. Nos clients, fonds, entreprises, entrepreneurs, family offices, ont chacun leurs spécificités, mais tous recherchent un accompagnement fiable et constant. Notre rôle consiste à devenir indispensables sans jamais être intrusifs, à apporter de la valeur avec précision et discrétion. Ancorius donne corps à cet équilibre. En développant la marque, nous resterons fidèles à la qualité tout en ouvrant la voie à l’innovation et à la montée en puissance.