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Lynn Elvinger (CEBI International) : Une présence mondiale pour des marchés locaux

Membre de la Direction et Membre du Comité Exécutif de CEBI International, Lynn Elvinger examine les risques et les opportunités découlant de la rapide révolution des véhicules électriques. Elle explique comment CEBI travaille au niveau mondial pour répondre aux exigences de ses clients en matière de localisation, d'optimisation des coûts et de numérisation.

"Nous sommes au cœur d'une révolution automobile extrêmement rapide."

Comment décrivez-vous votre entreprise en quelques mots ? 

CEBI a été fondée au Luxembourg en 1976. Nos premiers produits consistaient en des thermostats bimétalliques ou des commutateurs de température pour le marché des appareils ménagers. L'entreprise a évolué vers la conception de composants électromécaniques pour les marchés de l'automobile et de la ventilation. Nous sommes leaders mondiaux dans le domaine des mécanismes de commande et des systèmes de lavage de voitures, y compris les pompes. Leader européen dans les capteurs de température et les systèmes de fermeture, le groupe CEBI emploie 3 500 personnes dans le monde sur onze sites de production au Brésil, en Chine, en Italie, au Luxembourg, au Mexique, en Pologne, en Espagne et en Suisse. De plus, nous disposons de six bureaux de vente en République tchèque, en France, en Allemagne, en Italie, au Royaume-Uni et aux États-Unis. Les sept centres de recherche et de développement de CEBI s’appuient sur les compétences de 260 experts développant notamment nos lignes d'assemblage automatique.

Quels risques et quelles opportunités identifiez-vous pour votre entreprise ?

Nous sommes au cœur d'une révolution automobile extrêmement rapide. Cela constitue pour CEBI à la fois des risques et des opportunités. La mutation vers les véhicules électriques (VE) au cours de la prochaine décennie présente des risques significatifs. Il faudra s'adapter rapidement pour rester un acteur majeur d’un marché en expansion ouvert à une concurrence nettement accrue. La production chinoise, en particulier, représente une menace sérieuse pour nos clients européens. Mais ce paysage automobile en évolution rapide crée également des opportunités. L'expertise actuelle et en développement de CEBI, notamment dans le domaine des pompes à chaleur et de la technologie des capteurs, nous positionne parfaitement pour tirer parti de la montée en puissance des nouveaux acteurs du secteur des véhicules électriques. Nous serons en mesure de bénéficier d'une collaboration accrue avec les fabricants d'équipements d'origine (OEM).

 

Comment les besoins de vos clients évoluent-ils et comment vous y adaptez-vous ?

Nos clients, équipementiers et fournisseurs de l'industrie automobile, mettent l'accent sur la localisation, l'optimisation des coûts et la numérisation. Les besoins en véhicules adaptés à des marchés spécifiques de nos clients rendent la production et l’approvisionnement localisés cruciaux. CEBI  étant présent dans le monde entier, avec des centres de production en Amérique du Sud, en Europe de l'Est et en Chine, cela nous permet de répondre à cette demande. CEBI s'efforce d'optimiser les coûts, en ajustant les coûts directs et indirects par l'établissement de centres de production dans des pays à faibles coûts. Nous mettons également en place des partenariats stratégiques au sein du secteur. L'entreprise investit dans l'amélioration de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement et l'intégration des principes de production allégée, sans compromettre la qualité des produits ni l'innovation. CEBI développe une expertise interne dans les technologies de numérisation telles que l'Internet des objets (IoT), l'intelligence artificielle (IA) et l'analyse des données. Ces technologies améliorent la fabrication en permettant la maintenance prédictive, la surveillance en temps réel et des méthodes de production flexibles.

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